B站还有多久成为天涯

导语：今年初，在蔡徐坤一段“鸡你太美”的篮球舞蹈被B站网友各种鬼畜，UP主们沉浸在创作中不能自拔时，蔡徐坤工作室却向B站发来了律师函，要求停止侵权。而蔡徐坤的粉丝们，也纷纷站了出来，扬言在B站重启“爆吧”大业。

　　今年初，在蔡徐坤一段“鸡你太美”的篮球舞蹈被B站网友各种鬼畜，UP主们沉浸在创作中不能自拔时，蔡徐坤工作室却向B站发来了律师函，要求停止侵权。而蔡徐坤的粉丝们，也纷纷站了出来，扬言在B站重启“爆吧”大业。

　　但当一批批气势汹涌的粉丝们，冲到B站准备发言刷屏时，却发现能发言的B站会员账号还需要回答对120道问题才能注册。护主心切的粉丝们却被一个个诸如“德国元首最常去的中国省份是哪个”、“金坷垃的好处都有啥的下一句是是什么”之类问答题挡在了站外，有心杀贼，无力回天。

　　看到蔡徐坤粉丝几乎全军覆没的惨状后，B站群众们还主动当起了带路党，热心的向粉丝们兜售B站账号，并兴奋的规划着卖掉账户、喜提豪车、住大平层、走向人生巅峰。

　　一道申请B站会员的历史类问题

　　建立于2009年的B站，可以说是偶然中的必然。1981年在国内开播的日本动漫，通过《铁臂阿童木》、《柯南》等作品，迅速积累了一大批粉丝。然而自2004年起，多项管制海外动画播出的政策相继出台，这反而催生了动漫文化在网络兴起，在网络追番成为校园新时尚。

　　当时作为二次元文化阵地的是A站。然而由于管理松散，经常宕机，“一天数小炸，三天一大炸”，引起了用户不满，最终导致A站老用户徐逸，选择自行建站，也就是bilibili。B站的用户多为大学生，自由时间多，创作能力强，因而，B站也迅速从番剧来源地，向用户创造模式转变。

　　科技预言家凯文凯利在《必然》中表达了一个观点：当书、电影和音乐廉价且无处不在时，它们就会从一个固定的产品变成一个流动的液体，消费者将反转成创作者，按照自己的喜好不断改变它们，让它们在这个时代永远没有结尾的流动下去。

　　于是B站诞生了一批批伊丽莎白鼠这样的UP主，而素材从三国演义中的唐国强，到了亮剑的中李云龙，再到德意志第三帝国的元首，简直是万物皆可鬼畜、万物皆可重构。微博大V、国家战略忽悠局局座张召忠也于2016年在B站完成了首秀，他直言这里是“天不怕地不怕混不吝的勇士，才可以尝试进入的”。

　　这些老戏骨、老将士们对B站文化的表态，令人诧异却又在情理之中。毕竟，一代代新人才代表着未来，了解他们才能了解未来。幸运的是，B站并不像外界所担心的那般次元化、娱乐化。

　　2015年3月，萌化历史爱国主义动画《那年那兔那些事》在B站热播，以萌即正义的方式复现了近代中国艰难起家的过程，述说着“每个兔子都有一个大国梦”，迅速成为年轻人、中年人甚至老年人们的喜爱和共鸣。而2019年初，一条大学生上传的关于5G的视频也创造了几千万的点播量，成为大众们了解中国科技自主崛起的最佳渠道之一。

　　更令人吃惊的是，2017年9月，观察者网跻身播放量前十，并一度位列TOP3。随后共青团中央、环球时报等主流官方媒体，也作为一个个普通的UP主纷纷上榜。

　　正如B站董事长陈睿所言，B站现在是一个涵盖7000多个兴趣圈层的多元文化社区，也逐渐成为Z时代了解世界和世界被了解的窗口。

　　04

　　陈睿统计了B站后台数据后发现，B站直播时长最长的品类居然是学习，这在B站被称为# study with me#。这和B站以娱乐起家，形成了鲜明的对比，也展现着Z时代新鲜血液的特色。

　　2013年B站用户数突破千万，但是百度指数依旧为零。而如今，B站拥有1亿月活跃用户，也迎来了自己的十岁生日。十岁，是充满叛逆的年龄，B站是否也会遭遇天涯的最终命运。

　　从天涯贴吧等社区的兴衰史来看，一个内容社区的兴盛是天时地利人和的共同产物，具有很强的偶然性，然而维护其长盛不衰却要依赖一套具有必然性的自组织机制。而这个机制，某种意义上讲，正是贾老板所说的 “生态化反”。而要达到这个效果，就必须回答五个问题：

　　1. 如何在维护社区原有核心价值观的同时，接纳大量新增人员

　　2. 如何激励核心用户持续产生有价值的输出

　　3. 如何防止头部大v垄断流量、阻断新生血液

　　4. 下放到社区的管理权到底交给谁，即中心化还是非中心化

　　5. 平台如何盈利 ，来保持的平台能在技术与资源上的持续更新

　　这5个问题就像五颗龙珠，集齐之后才能召唤不巧神龙。而也只有正向循环的生态被建立，护城河才会越来越深；反之，则是不断消耗鼎盛时期所积累的无形资产。

　　天涯在发展中，几乎答错了所有的问题，结果从精英化变成娱乐化、大V出走、版主独断专权、平台亏损。百度贴吧也在商业化之后，完美的踩错了所有的点。而目前的B站，则交出了一份看似满分的答卷：

　　用答题会员注册体系，回答了第一个问题

　　用创造者补贴分享，回答了第二个问题

　　用人工智能算法，回答了第三个问题

　　用风纪委员会，回答了第四个问题

　　用游戏运营，回答了第五个问题

　　虽然每个问题都有了答案，但这份答卷依然存着隐患：

　　盈利依旧无法覆盖创造者补贴，真正可持续的循环并没有建立，这也导致价值内容持续产出的第二个问题并没有真正得到解决。

　　风纪委员会是否真的能够实现社区的有效管理，截至目前尚未真正遇到价值观撕裂的考验。

　　也就是说，这份貌似写满了的答卷，还没有真正到评分的节点。

　　而一旦任何一个问题出现差错，B站可能都会像钟表缺失齿轮一样，将时间静止。

　　来源：科创远川汇

（编辑：Z游戏网）

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